2026年元旦檔以7.36億元總票房和1857.3萬觀影人次實現穩健開局，為全年電影市場拉開序幕電影。燈塔專業版資料顯示，檔期內十餘部新片與《瘋狂動物城2》等熱映老片同臺，供給豐富多元。回望2025年，中國電影市場在結構調整中顯著回暖，全年票房一舉突破518.32億元，成功重返500億元時代。
市場的復甦不僅體現在數字上，更在深層次改變了行業生態：題材型別日趨多元，消費動能持續下沉，而產業鏈上各家上市公司的業績與戰略，則成為觀察這場結構性變革最直接的視窗電影。展望後續，春節檔戰幕將啟，上市公司的專案佈局與對產業新趨勢的探索，共同勾勒出2026年電影市場的發展主線。
新老佳作共燃觀影熱情
2026年元旦檔（1月1日至1月3日）迎來開門紅電影。根據燈塔專業版資料，檔期總票房報收7.36億元，觀影人次達到1857.3萬。燈塔專業版資料分析師陳晉指出，今年跨年檔與元旦檔影片供給豐富，為觀眾提供了多樣選擇。
檔期票房由新老影片共同驅動，呈現出典型的節假日市場特徵電影。一方面，《瘋狂動物城2》《阿凡達3》等延續熱度的進口大片憑藉其強大的IP效應和精良製作，持續吸引大量家庭及粉絲觀眾入場，穩居票房榜前列。另一方面，十餘部風格各異的國產新片集中上映，覆蓋了戰爭、懸疑、愛情、家庭喜劇等多種型別，試圖滿足不同圈層觀眾的跨年觀影需求。其中，由申奧（其前作《南京照相館》票房超30億元）執導的、改編自真實故事的《用武之地》點映口碑突出；柯汶利導演在《默殺》後帶來的犯罪懸疑新作《匿殺》受到關注；此外，主打情懷迴歸的《尋秦記》、成龍主演的溫情家庭喜劇《過家家》以及貼合節日氛圍的愛情電影《他年她日》等，共同編織了一張內容多元的市場網路。
元旦檔開門紅，再次印證了在重要檔期，豐富、優質且型別差異化的影片供給，是啟用市場、吸引觀眾迴歸影院的核心動力電影。這種供給的多元化，不僅是市場競爭的結果，也反映了製片方在專案規劃時對市場分層和觀眾口味細緻研判的嘗試。
電影市場迎結構性變化
2025年，中國電影市場總票房回升至518.32億元，觀影人次達12.38億，同比均增長超20%電影。市場的復甦伴隨著深刻的結構性變化，這在產業鏈上市公司的業績中體現得尤為明顯。
影視公司業績呈現顯著分化，“押中爆款”成為關鍵電影。光線傳媒作為《哪吒之魔童鬧海》的主控方，2025年前三季度淨利潤同比激增406.78%，達23.36億元。相比之下，中國電影雖有《南京照相館》等專案在熱門檔期表現不俗，但因2025年上半年部分影片票房未達預期，前三季度歸母淨利潤仍下滑69.22%。
動畫電影異軍突起，成為市場增長的核心引擎與公司轉型的支點電影。貓眼娛樂市場分析師賴力表示，2025年57部動畫電影貢獻了超250億元票房，極大地重塑了市場格局。《哪吒之魔童鬧海》等現象級作品不僅拉動了大盤，更拓寬了成人觀眾市場，為《浪浪山小妖怪》等貼合現實情緒的作品開闢了空間。成功也促使相關公司從依賴票房分賬，轉向以IP為核心的多元化生態開發，如衍生品、實景娛樂等，探索更可持續的盈利模式。
此外，消費市場持續下沉與行業盈利模式多元化成為顯著趨勢電影。三四線城市票房佔比達到近五年新高，成為關鍵的增量市場。同時，院線公司積極推行“電影+”戰略，透過引入餐飲、潮玩等業態將影院升級為綜合性娛樂空間，其商品餐飲等高毛利率業務的發展，正推動產業從單一“票房經濟”向更穩健的多元生態轉型。
上市企業積極佈局
元旦檔過後，市場焦點迅速轉向年度最強票倉——春節檔電影。雖然影片尚未全部官宣，但競爭格局已初現輪廓，上市公司的深度參與預示著又一輪激烈的市場角逐。目前已定檔的影片包括擁有穩定家庭基本盤的國民級動畫IP續作《熊出沒·年年有熊》，以及由韓寒執導、沈騰主演的系列喜劇《飛馳人生3》。這些重點專案的背後，是上市公司對優質IP和黃金檔期的戰略性佈局。博納影業作為《飛馳人生3》的重要出品方，已鎖定該頭部專案；萬達電影在其專案儲備中，也明確列出了參與出品的《飛馳人生3》，為中長期業績提供預期支撐。
對於2026年及更長遠的未來，行業的競爭將超越單個檔期的票房爭奪電影。業內人士分析認為，上市公司的戰略規劃清晰地揭示了幾條共同的主線：首先，是對IP的長期運營與價值深挖。一次性的票房成功已不足以支撐長遠發展，對IP進行長線、多維度的開發成為共識。中國電影表示，公司將加強“版權投資、定製開發、IP全鏈運營”。
其次，AI等技術正全面賦能製作與營銷環節電影。為應對成本壓力和提升效率，AI技術在劇本創作、特效生成、精準營銷等方面的應用日益深入，這標誌著影視工業化進入效率驅動的新階段，有助於行業在“降本提質”的路徑上走得更穩。
此外，構建“電影+跨界消費”新業態已成為行業突圍的關鍵電影。未來的影院將不再僅僅是放映廳，而是融合觀影、娛樂、社交、消費的綜合性文化空間。無論是萬達電影的“超級娛樂空間”，還是各大影視公司引入的多元業態，都是對這一趨勢的積極響應，旨在提升影院自身的抗風險能力，讓電影IP的價值在更長的消費鏈條上得以兌現。
